一、當前項目管理軟件市場供需與市場前景

1、項目管理人才激增

項目管理協會（PMI）在《2017 - 2027 年項目管理工作增長和人才缺口報告》中對全球11個國家的項目導向就業機會進行了分析，結果顯示到2027年，以項目為導向的7個項目管理部門的勞動力預計將增長33%，或接近2200萬個新工作崗位；并且到2027年，項目管理行業將有8800萬職位空缺，中國和印度將占據整個項目管理需求的75%以上。中國將需要4600萬項目管理導向型人才，其數量比其他項目管理需求排名前十的國家的需求相加還要多。從數據不難看出，項目管理將成為21世紀人才的首選職業。與此同時，項目管理軟件正一步步走進人們的視野，學會使用信息化項目管理軟件已經成為項目管理人員必不可少的一項技能。
 

2、項目管理需求巨大

在當今社會，項目的范圍很廣，大到航空探月、國際賽事舉辦、產品研發投資，小到家庭裝修、開店創業等等。它們的規模和投入資金可能有很大差別，但本質上都是屬于項目。如今，我國的項目投資涵蓋了經濟、文化、科教、國防等各個領域，涉及資金數以億計。如銀行金融服務項目、計算機產品研發項目、能源開發項目、房地產項目、科教項目、基礎設施項目等等，項目的多樣化、復雜性超過了以往的任何時期。西方國家歷經 200 年從農工業社會轉變為智慧型社會，而中國只需20年便能做到。中國經濟以非常快的速度走向項目導向化，其對項目管理的需求是巨大的。

3、項目管理離不開軟件支持

在項目管理過程中，項目經理經常會遇到這些難題，如項目需求不明確、信息不可靠、成本不可控、時間不夠用、質量不過關、組織難分工等，歸根結底，大部分項目出現的難題并不是在技術上，而是在管理上。項目缺乏有力地管理監控，必然會導致項目失敗。因此，對于項目經理來說，通過建立完善的項目管理軟件系統來對項目進行嚴格的監控管理，促使項目正常進行直至結束，是現階段很重要的一件事。有數據表明，在管理水平較高的國家和地區，近90%的項目經理在使用各種項目管理軟件，并且已經初步形成了一個具有相當規模的細分產業——項目管理軟件產業。

當前，項目管理軟件的年增長率已經超過ERP、CRM等管理軟件的增長幅度。我國的項目管理軟件市場空間巨大，有望成為中國軟件產業一個新的增長點。這是一個適宜長線投資的好領域。

二、為何選擇高亞科技8Manage PPM？

高亞科技是一家為各類企業提供專業企業管理軟件的供應商，兼具私有云和公共云服務。其自主研發的產品——8Manage，作為新一代企業管理軟件，為企業構建了統一完善的高效業務管理平臺，其中8Manage PPM 更是被評為“2019年企業項目管理服務Top5”。憑借出色的企業管理系統，8Manage贏得了500多個跨越全球和不同行業客戶的盛贊與推薦, 涉及電信、醫藥、高科技制造、互聯網、房地產、系統集成、金融、教育、設計、能源等等行業/領域，擁有650萬+用戶，是中國500強企業的選擇。

本次高亞科技推出8Manage PPM軟件渠道合作伙伴計劃，旨在解決項目管理中因信息滯后導致的項目失敗問題，提升企業項目管控的能力。高亞科技將加大渠道合作力度，與合作伙伴進行深度合作，搭建合作共贏平臺，為其提供完善的售前支持、售后支持及技術支持，針對企業項目管理需求，與合作伙伴一起，共同為企業用戶提供更優質的服務。

1、8Manage PPM項目管理軟件的優勢

從1.0利用白板進行日常的工作跟蹤匯報及工作安排，到彌補看板式管理缺陷，在各種結構和擴展性上有優勢的2.0填表式項目管理軟件，再到管控近期項目活動的敏捷型PPM，項目管理軟件的應用從無到有慢慢發展起來，其應用理念也正逐步走向理性。1.0-3.0的項目管理方法都擁有明顯的缺陷，一是項目信息難以準確匯總，團隊間無法共享信息，且很難及時更新項目情況，不能追蹤項目進度，無法可視化項目進展；二是可被人為操縱，而其他人很難得知項目信息是否被修改過，存在項目信息虛假、不可靠的風險；三是不能及時預警，不能控制整個項目的時間及成本。

其中業務項目管理中常見的問題便是第二點——項目信息虛假問題。如果某人把項目完成的百分比更改為100%，那么所有的相關活動和子活動立刻變成100%完成，并且無法追溯到以前的狀態。因此，一位PMP學生可以在課堂上學習到一個項目可以人為地把進度改為50% >>> 60% >>> 70% >>> 80% >>> 90% 完成，也會突然變成 50% 完成，即使沒有任何重大的需求變更。這不是一個簡單的管理問題，而是由人的不誠實行為導致的嚴重的管理信息錯誤。

而4.0 8Manage PPM項目管理軟件就是為了解決上述問題而設計的。它的工作分解結構（WBS）可以追蹤每個項目活動或可交付成果，這些信息都存在審計跟蹤（區塊鏈）信息里。它提供唯一的、實時的項目計劃與執行的信息視圖，從而完全消除由多個版本的真相所造成的誤解。8Manage PPM在保持項目數據的完整性，具有獨特優越的功能。

8Manage PPM產品使用獨特的實時交易型事務處理技術，能在保持項目數據完整性的同時，克制項目過程中的不誠實行為，是當今項目管理市場繼敏捷型 PPM 后最缺乏的項目管理軟件。

作為新一代項目管理軟件，8Manage PPM能幫助項目經理輕松應對在不同情況下所需的不同管理風格。它是一個動態的業務管理、項目計劃、執行、協同與交付平臺，包括時間管理、成本管理、資源管理、變更管理、問題管理等功能，它還能自動檢測和評估項目進行中可能出現的各種風險及影響，以便項目人員更快速有效地確定行之有效的方案來避免風險。

2、8Manage PPM項目管理軟件落地案例

廣東移動引入8Manage PPM，規范全省項目管理工作（點擊了解詳細案例）

為全面解決項目管理的問題，廣東移動選擇8Manage PPM項目管理軟件作為支撐，通過搭建統一的項目信息管理平臺，將廣東移動及其21家地市分公司集中在同一工作平臺上，將策略、項目、日常工作（崗位例行工作、重大事項、公文執行等）有機整合，實現項目管理一點接入，項目信息實時共享、實時跟蹤、實時匯總三位一體的項目規范化管理。

馬來西亞安聯銀行上線8Manage PPM，推進項目精細化管理（點擊了解詳細案例）

為實現從“項目立項申請”到“項目審批”、“項目全生命周期管理”、以及“項目群管理”等各方面的集中管控，安聯銀行上線8Manage PPM項目管理軟件，通過系統的項目辦公室，安聯銀行實現了多項目的同時管理。項目辦公室集合了所有研發項目的信息，管理層可查看多個項目的實時狀況，逐個追蹤項目明細，做出合理的評估、指示。項目辦公室增加了 IT 項目管理的透明度，為安聯銀行的項目決策提供了實時的數據支持，提高了決策準確率。

8Manage PPM項目管理自動化系統，全面提升中聯集團業務績效（點擊了解詳細案例）

為實現商業運營自動化，有效地節省管理成本，提高業務靈活性，與客戶進行高效合作，中聯集團選擇借助8Manage PPM項目管理自動化系統，提高企業業務和項目信息透明度和執行能力，為企業管理提速。通過8Manage PPM，中聯集團實現了實時的業務管理和企業銷售、營銷、服務交付與財務流程管理一體化，最大限度地提高了客戶參與度和客戶滿意度，贏得超過2百萬元的企業凈收益。

三、高亞科技為合作伙伴提供哪些服務支持？

高亞科技8Manage PPM產品成熟穩定，歷經多年沉淀積累，在多個行業領域得到廣泛應用。在8Manage PPM軟件渠道合作伙伴計劃中，高亞將以最優政策扶植合作伙伴，在產品、市場上進行深度合作，帶給合作伙伴更具競爭力的產品價格和利潤空間，共享渠道資源，提升彼此競爭能力。

1、培訓支持：定期對合作伙伴進行產品、商務、技術實施培訓，輸出8Manage管理理念，分享成功伙伴管理經驗，提供8Manage產品資料下載，幫助合作伙伴了解和使用8Manage PPM產品，確保合作伙伴能最大限度地利用8Manage產品、服務，實現業務增長。

2、市場支持：提供市場營銷支持、市場活動支持等，提高合作伙伴市場知名度。

3、銷售支持：按需指派資源，提供必要的售前項目指導、技能培訓和現場支持，助力合作伙伴全面提升銷售能力。

4、技術支持：高亞技術團隊為合作伙伴提供專項技術領域支持，幫助合作伙伴快速并有效地完成項目交付。

5、服務支持：提供產品體驗、實施工具、6*24小時客服咨詢等各類服務；以自身企業優勢促進合作成功，推動更多客戶實現項目管理現代化，實現共贏。

8Manage PPM軟件渠道合作伙伴計劃，是高亞科技對合作成員的一個長期承諾。它建立在分享我們軟件設計理念和共同市場價值的主張之上，最終實現雙方業務成長。

成為高亞科技的一員，合作伙伴將受益于當前市場對項目管理軟件的需求環境，并可與高亞的研發團體共同合作，獲得最專業的軟件應用程序知識支持。與高亞合作，不用從零開始，便可以提高在市場中的知名度，發展自身定位和市場覆蓋，獲得業務發展所需的支持。精誠合作，攜手共贏，高亞科技秉承開放合作的態度，誠摯地歡迎各類渠道伙伴，愿與您攜手，共創中國項目管理的美好未來！點擊加入8Manage PPM軟件渠道合作伙伴計劃（http://www.8manage.cn/partner/partner.html）！