“棱鏡門”事件后,越來越多的企業更關注自身的信息安全,并通過加密等手段來升級自身的防御力。但是臨陣磨槍的匆忙部署,往往會使加密項目出現各種問題,反而影響部署進度和效果。不少企業很多企業網管員、IT經理等被上級臨時要求在企業準備部署加密,時間上的匆忙和信息的不足,造成很多如缺乏系統規劃、產品選型經驗不足、部署方案可行性不夠等問題出現,其實加密部署有一套詳盡規范的流程可學,不如學好這五步,讓加密部署效果事半功倍。
企業要卓有成效地部署加密項目,應該要做好五方面的工作。這五方面分別是確定需求、產品選型、產品測試、產品部署及產品驗收,這五個環節構成一個閉環,是支撐一個加密項目的骨架。
一、明確自身的加密需求
1) 確定需求
加密需求的確是一個嚴密科學的過程,而不是頭腦發熱一時沖動的結果,只有嚴格遵循一定的程序才能確保質量。從提出初步需求到立項,再展開詳細的需求調研,通過這樣的流程可以幫助企業更清晰地了解自身的需求點。而調研內容則包括存在哪些機密數據,這些數據存儲于哪些地方,數據流轉的方式有哪些、哪些人可以接觸這些數據等,了解得越清楚越有利于后面工作的開展。
2) 對需求進行合理地分類分級,以明確重點
并不是所有的需求點都處于同一個重要級別上,都需要采取同樣的防護力度。因此初步確定需求點后,要對其按輕重緩急進行合理分類。需求是整個項目的基礎,對需求研究的越全面,越有利于項目的進行。
3) 努力贏得高層的支持,以保證項目順利進行
溢信科技認為,過去很多的最終失敗案例多數是沒有贏得足夠的高層支持,使得項目無法繼續進行下去。近幾年這種情況劇減,反而是越來越多的高層直接參與到加密項目部署中,督促IT部門盡快落實,提高效率,加速防護企業內網安全。
二、選擇適合自身的加密產品
1) 看加密技術是否穩定可靠,保障系統正常運行
一件好的武器,應該在將防御性能發揮到極致的同時,將自身的風險系數降到最低。加密作為信息泄露防護利器,必須保證穩定可靠,能夠保障系統正常運行,保證加密文檔不會因為系統崩潰而遭到破壞。
2) 看災備方案是否足夠完善,以應對各種意外情況發生
災備機制是一個加密系統是否值得信賴的重要考量標準。災備方案足夠完善,才能夠應對各種意外情況發生,確保加密系統持續穩定運行,讓用戶無需擔心原文件的安全。
3) 看適用場景是否全面,能全方位保護文檔的安全
如果對企業數據的應用場景進行劃分的話,可以粗略劃分為四大部分,分別是文檔內部流轉、內部應用服務器的集中管理、外發管理、離線辦公。適用場景全面才能夠全面保護文檔的安全,確保能夠對企業做到面面俱到的信息泄露防護。
4) 看功能是否豐富實用,實現精細化管理
信息泄露防護要想收到良好的效果,必須考慮精細化管理。如果對所有數據設置一種安全策略,那必將對業務的開展造成巨大的阻力,結果多數就保效率棄安全,無法持續進行。因此企業在選擇加密系統時要確保其功能足夠豐富與實用,能夠滿足自己的實際需要。
5) 綜合考量加密廠商實力,確定是否值得信賴
考量產品的同時還需綜合考量廠商實力,即使產品功能滿足需求,若企業的實踐經驗或者服務能力不足,也會導致加密項目受阻甚至失敗。
三、進行充分的產品測試
1) 由點至面,循序漸進
測試過程中可能會產生很多問題,可能一時之間難以找到,如果一開始就進行大面積測試,一旦問題出現很可能使測試人員無法應對,產生不良情緒等。因此需由點至面,按照功能測試-小范圍測試-擴大測試的順序進行,才會更有效率。
2) 全面考查
測試中除了考查產品功能是否達標外,還要著重考查產品穩定性、易用性、與其他程序的兼容性等。產品不穩定,問題頻繁產生,企業需花費大量的時間去維護;產品易用性差,會增加用戶的操作難度,影響工作效率;產品兼容性差更可能隨時出現意不想到的問題。測試時應多設想實際的工作情景,以檢驗產品的適用性。
3) 及時反饋
在實踐中發現,企業部署加密項目的過程中若與廠商的互動較少,則容易導致問題不能被及時發現與解決,甚至會引起雙方不必要的誤會。因此溢信建議企業應嚴格檢查效果、及時反饋問題,多與安全廠商溝通、反饋問題。
四、制定可行的部署方案
1) 特別注重部署前的調研與方案制定,盡量減少沖突
在部署加密系統之前,企業應了解各個部門的想法與需求,并制定合理業務處理流程,比如部署的步驟、方式、人員分工、網絡拓撲圖等,對于可能出現的問題都提前準備應對方案,這樣可以減少沖突,有備無患。
2) 逐步進行:客戶端安裝-分區域啟用-擴大至全公司
即使測試很順利,在真正部署時也不可大意,因為誰也無法保證不會出現意外情況。因此小心謹慎,循序漸進,敏感觀察與發現是絕對必要的。
3) 誠懇溝通,最大程度地贏得員工理解與配合
非IT部門的人員才是使用加密系統的主體,他們的態度將決定加密系統是否能夠持續有效地運行。贏得他們的理解不僅是保證安全策略的順利執行,也是為了避免不必要的內耗。
五、檢驗加密系統的部署效果
1) 選用值得信賴的檢驗人員,保證效果的真實
客觀地說,檢驗員的工作并不是任何人都可以托付。一個合格的檢驗員,不僅需要專業的知識與技能,還需要正直的品質。企業須認真挑選值得信賴的人員,才能委以重任。
2) 分階段驗收,前一步通過再進行下一步,步步為營,穩扎穩打
首先在部署的每一個小階段進行驗收,這樣做是為了化整為零,及時發現問題與解決。當整個項目部署完成后,還需要從整體上對其效果檢驗,以杜絕遺漏。另外,信息泄露防護是一個持續的過程,不是進行一次策略設置后就不需要管理了。企業應定期檢驗策略的執行效果,并不斷進行調整,以保證其持續有效。