從國(guó)內(nèi)到國(guó)外，無(wú)數(shù)廠商正在爭(zhēng)相分食智能家居的蛋糕。比如，蘋(píng)果發(fā)布了智能家居管理應(yīng)用程序HomeKit。谷歌在重金收購(gòu)Nest后，又把橄欖枝拋向了家庭視頻監(jiān)控公司Dropcam。在這個(gè)智能家居的榜單上，我們還能列出一長(zhǎng)串的名字，比如三星、360、海信等。但是，這些公司對(duì)智能家居的理解是一樣的嗎?

近日，搜狐IT密集走訪了多家上市公司的高層，試圖厘清下面幾個(gè)問(wèn)題。

1，國(guó)內(nèi)主流公司對(duì)智能家居的投入是個(gè)什么情況?

2，智能家居普及的阻力來(lái)自于哪里?

3，各大廠商眼中的智能家居有什么不一樣?

在本次調(diào)查中，不同廠商針對(duì)智能家居產(chǎn)生了激烈的思想碰撞和觀點(diǎn)交鋒。但也有一些共性的觀點(diǎn)，比如：智能家居市場(chǎng)尚未爆發(fā)，這個(gè)市場(chǎng)對(duì)普通用戶(hù)來(lái)說(shuō)談不上是一個(gè)剛需，因?yàn)槿鄙贇⑹旨?jí)的應(yīng)用，普通用戶(hù)對(duì)智能家居反應(yīng)冷淡，只有極客成為智能家居的狂熱追捧者。參與本次調(diào)查的公司有360、海信、創(chuàng)維、TCL、聯(lián)想、樂(lè)視、百度旗下愛(ài)奇藝、優(yōu)酷土豆。接受采訪的高管有海信集團(tuán)數(shù)字多媒體技術(shù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室智能所所長(zhǎng)王勇進(jìn)博士、聯(lián)想智能電視總經(jīng)理任中偉、TCL通訊集團(tuán)COO王激揚(yáng)、TCL副總裁梁?jiǎn)⒋骸?chuàng)維集團(tuán)軟件研究院院長(zhǎng)王志國(guó)、360副總裁沈海寅、樂(lè)視高級(jí)副總裁彭剛、愛(ài)奇藝副總裁段有橋以及優(yōu)酷土豆集團(tuán)智能電視事業(yè)部總經(jīng)理吳懿。

以下為各位大佬的觀點(diǎn)匯總和思想交鋒：

第一，國(guó)內(nèi)主流公司對(duì)智能家居的投入是個(gè)什么情況?

綜述：目前，國(guó)內(nèi)企業(yè)針對(duì)智能家居的投入，主要有3種模式。1種是試點(diǎn)型的，即公司拿出一個(gè)部門(mén)來(lái)做試點(diǎn)實(shí)驗(yàn)，推出一些概念性的產(chǎn)品，但這些產(chǎn)品并沒(méi)有推向市場(chǎng);1種是跨部門(mén)協(xié)作，調(diào)動(dòng)多個(gè)部門(mén)的資源來(lái)共同打造智能家居概念;最后1種是企業(yè)受制于產(chǎn)品線單一，從而利用整個(gè)公司的資源來(lái)做一個(gè)產(chǎn)品，并將這個(gè)產(chǎn)品塑造為智能家居的中心。

1，跨部門(mén)作戰(zhàn)型

在李東生的指導(dǎo)下，TCL集團(tuán)成立了專(zhuān)門(mén)的智能家居聯(lián)合工作組。這個(gè)部門(mén)主要是整合了TCL多媒體、TCL通訊以及TCL家電的資源。目前，這個(gè)聯(lián)合工作組已經(jīng)有很多成熟的案例推向市場(chǎng)。需要特別指出的是，TCL早在數(shù)年前就進(jìn)行了智能家居的實(shí)驗(yàn)，只是這個(gè)項(xiàng)目放在TCL研究院，將項(xiàng)目挪到TCL智能家居聯(lián)合工作組，是對(duì)這一項(xiàng)目重視程度的提高。

2，小部門(mén)試點(diǎn)型

在360的財(cái)報(bào)會(huì)議上，周鴻祎也熱衷于談?wù)撝悄芗揖印Ｉ蚝Ｒ硎荆磥?lái)對(duì)智能家居的投入肯定會(huì)越來(lái)越大，目前這塊業(yè)務(wù)由360智能硬件事業(yè)部負(fù)責(zé)，除了前面提到的安全路由，智鍵及智能家居相關(guān)的項(xiàng)目都放在這里面。

視頻網(wǎng)站也可以看成是這一類(lèi)代表，原因是他們主要是通過(guò)和硬件廠商的合作來(lái)進(jìn)軍智能家居里的客廳。比如優(yōu)酷土豆，成立專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)和電視廠商合作，后者專(zhuān)注硬件，優(yōu)酷專(zhuān)注視頻內(nèi)容體驗(yàn)。

愛(ài)奇藝和優(yōu)酷土豆類(lèi)似，區(qū)別是愛(ài)奇藝在這方面的試點(diǎn)更加激進(jìn)。前者和TCL聯(lián)合推出了TCL愛(ài)奇藝電視。

3，產(chǎn)品孵化研究型

創(chuàng)維公司針對(duì)智能家居的研究，主要分為兩部分。軟件團(tuán)隊(duì)由創(chuàng)維研究院負(fù)責(zé)，硬件團(tuán)隊(duì)則由創(chuàng)維南京分公司組成，其中，軟件是重點(diǎn)，原因在于，創(chuàng)維認(rèn)為智能家居的核心就是智能軟件的控制和智能算法。從現(xiàn)有資源整合上來(lái)看，創(chuàng)維整合了冰洗產(chǎn)品、家電產(chǎn)品和照明產(chǎn)品，進(jìn)行相關(guān)嘗試。

第二，智能家居普及的阻力來(lái)自于哪里?

綜述：關(guān)于這個(gè)話題，意見(jiàn)比較統(tǒng)一，那就是智能家居并沒(méi)有迎來(lái)它的市場(chǎng)爆發(fā)期。出現(xiàn)這種情況的原因，則是多樣性的，歸納起來(lái)有這么幾個(gè)：1，這不是一個(gè)剛性需求。2，改造成本太高，導(dǎo)致只有極客才感興趣。3，缺少殺手級(jí)的應(yīng)用，關(guān)心的人少。4，廠商走入了為智能家居而智能家居的誤區(qū)。

1，缺少殺手級(jí)應(yīng)用智能家居不是剛需

沈海寅認(rèn)為，智能家居的誤區(qū)在于，現(xiàn)在是為了智能而智能，停留在一個(gè)極客的層面，一般老百姓對(duì)這塊的需求并不大。關(guān)鍵是，智能家居里并沒(méi)有出現(xiàn)一個(gè)殺手級(jí)的應(yīng)用，來(lái)引爆這個(gè)市場(chǎng)。

有資料顯示，深圳、北京、上海做智能家居的小企業(yè)很多，有一批已經(jīng)“死在沙灘上”。倒下去的原因，就在于這些企業(yè)沒(méi)有把握住消費(fèi)者的痛點(diǎn)，也就是說(shuō)，沒(méi)有能夠吸引得了消費(fèi)者的殺手級(jí)應(yīng)用。

進(jìn)入2014年，打著智能家居概念的產(chǎn)品明顯增多，長(zhǎng)虹CHiQ系列電視和冰箱，其智能冰箱具備語(yǔ)音留言、食品管理、遠(yuǎn)程訂購(gòu)蔬菜等功能。美的也在推出全系列的智能白電產(chǎn)品，但從這些公司的財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)看，這些高附加值的產(chǎn)品并沒(méi)有給公司帶來(lái)好看的財(cái)報(bào)，究其原因，還是在于缺少殺手級(jí)應(yīng)用而導(dǎo)致用戶(hù)對(duì)新產(chǎn)品敬而遠(yuǎn)之。

創(chuàng)維則認(rèn)為，智能家居普及的阻力在于，這個(gè)市場(chǎng)并不是剛需，且智能家居產(chǎn)品的改造成本太高，很多廠商是為了智能家居而家居。目前，創(chuàng)維已經(jīng)有了體驗(yàn)產(chǎn)品，但并沒(méi)有推出智能家居概念，原因也是在這兒。

TCL王激揚(yáng)也認(rèn)為，智能家居的爆破點(diǎn)并沒(méi)有來(lái)到，這在某種程度上影響了智能家居的普及。

市場(chǎng)未引爆導(dǎo)致的另一個(gè)結(jié)果，就是時(shí)間成本。優(yōu)酷土豆認(rèn)為，公司做了很多事情，比如與長(zhǎng)虹、海爾、華數(shù)、康佳等知名電視廠商達(dá)成合作。但是，中國(guó)電視機(jī)的存量有4億左右，全部換成智能電視大概需要10年的時(shí)間。

2，技術(shù)不統(tǒng)一，各自為戰(zhàn)，透支概念

TCL梁?jiǎn)⒋罕硎荆苤朴诩夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)不同，各家按自己的想法去做智能家居，這在某種程度上也算是一種阻力。

海信亦認(rèn)為，目前智能家居行業(yè)存在很多問(wèn)題，比如大量資源迅速匯聚、重復(fù)投入，容易陷入抄襲戰(zhàn)和價(jià)格戰(zhàn)，從藍(lán)海到紅海的轉(zhuǎn)換可能只在一瞬間。此外，長(zhǎng)期以來(lái)，智能家居行業(yè)夸大噱頭、透支概念，用戶(hù)缺乏信任感。

3，市場(chǎng)仍處在被教育的階段

任中偉表示，觀念和外界環(huán)境是影響智能家居普及的2個(gè)原因，比如，普通消費(fèi)者對(duì)智能家居產(chǎn)品的認(rèn)知和接受程度，這仍然是一個(gè)需要教育的市場(chǎng);此外，帶寬也考驗(yàn)著中國(guó)的智能家居走勢(shì)，在中國(guó)很多地方，帶寬還存在一定的問(wèn)題。

第三，各大廠商眼中的智能家居有什么不一樣?

綜述：在這個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)之間的分歧比較大。大多數(shù)廠商認(rèn)為，智能家居的核心就是互聯(lián)互通，或者是以一個(gè)為中心，實(shí)現(xiàn)所有設(shè)備的互聯(lián)互通。但也有觀點(diǎn)認(rèn)為，真正的智能家居是不需要人工干預(yù)的，是完全的智能化。

1，完全不需要人工干預(yù)

對(duì)于智能家居的未來(lái)，沈海寅稱(chēng)，所謂的遠(yuǎn)程控制只是智能家居的一個(gè)步驟而已，智能家居的最終目標(biāo)，是不需要人們?nèi)ゲ僮鳎耆珣{感應(yīng)就可以完成，最好的智能是不需要人工干預(yù)的。

2，有剛需的應(yīng)用場(chǎng)景，才算得上智能家居

創(chuàng)維認(rèn)為，智能家居必須要考慮應(yīng)用場(chǎng)景，從用戶(hù)的剛需出發(fā)，比如，鬧鐘就是一個(gè)人的剛需，可以考慮鬧鐘和窗簾開(kāi)關(guān)，音樂(lè)播放的結(jié)合。單純的遠(yuǎn)程控制洗衣機(jī)或者空調(diào)產(chǎn)品，沒(méi)有任何意義。

聯(lián)想任中偉認(rèn)為，電視就是一個(gè)剛需，智能家居是互聯(lián)網(wǎng)化和智能化的搭配，是一個(gè)由智能家電、智能路由等多個(gè)產(chǎn)品組成的綜合解決方案，但智能電視會(huì)成為這個(gè)智能家居的核心。

3，必須互聯(lián)互通

TCL梁?jiǎn)⒋赫J(rèn)為，符合互聯(lián)互通這個(gè)基本要求的，基本上就可以稱(chēng)得上是智能家居。樂(lè)視觀點(diǎn)與之類(lèi)似，認(rèn)為智能家居最終還是以電視為核心將所有家用電器連接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)智能化。(瑞剛/方堃 )

淺析阻止智能家居全面普及的“三座大山”(林憬輝)

隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算技術(shù)的蓬勃發(fā)展，以這些技術(shù)為基礎(chǔ)的智能家居市場(chǎng)也呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的態(tài)勢(shì)，吸引了眾多國(guó)內(nèi)外各方巨頭駐足掘金，然而三道坎卻阻擋了智能家居大范圍普及。

巨頭掘金智能家居市場(chǎng)

智能家居是在互聯(lián)網(wǎng)的影響之下物聯(lián)化的體現(xiàn)，是以住宅為平臺(tái)，利用多種技術(shù)將家居生活有關(guān)的設(shè)施集成，構(gòu)建高效的住宅設(shè)施與家庭日程事務(wù)的管理系統(tǒng)，提升家居安全性、便利性、舒適性、藝術(shù)性，并實(shí)現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的居住環(huán)境。

除了蘋(píng)果緊盯智能家居市場(chǎng)外，谷歌同樣也在蓄力智能家居市場(chǎng)。有消息稱(chēng)，谷歌近期正在考慮收購(gòu)家居安全監(jiān)控?cái)z像頭企業(yè)Dropcam;今年1月，谷歌就以32億美元收購(gòu)生產(chǎn)智能恒溫器和煙霧報(bào)警系統(tǒng)的企業(yè)Nest Labs;更早一些的時(shí)候，谷歌已經(jīng)相繼收購(gòu)了8家機(jī)器人公司和1家人工智能算法公司Deepmind。業(yè)界認(rèn)為谷歌正在逐漸搭設(shè)一套完備的智能家居平臺(tái)。

不僅是蘋(píng)果、谷歌這樣的手機(jī)系統(tǒng)商，手機(jī)制造業(yè)巨頭三星也緊盯智能家居市場(chǎng)。在今年的美國(guó)國(guó)際消費(fèi)電子展上，三星發(fā)布了Smart Home智能家居平臺(tái)。據(jù)了解，Smart Home平臺(tái)能方便用戶(hù)統(tǒng)一管理三星的智能家電。在國(guó)內(nèi)，手機(jī)制造商小米也推出路由器定位于智能家庭的入口，并且未來(lái)小米還將提供智能插座、智能攝像頭、智能遙控器等智能配件。

此外，國(guó)內(nèi)的家電制造商也對(duì)智能家居市場(chǎng)表現(xiàn)出濃厚的興趣。海爾于幾年前就推出“海爾Uhome”;美的打造“1+1+1”戰(zhàn)略，即“一個(gè)智慧管家系統(tǒng)+一個(gè)M-Smart互動(dòng)社區(qū)+一個(gè)M-BOX管理中心”;格力則表示將以能源和環(huán)境為中心著力發(fā)展智能家居。

萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)有待漸成氣候

軟件商、手機(jī)制造商、家電制造商等多方勢(shì)力聚焦智能家居市場(chǎng)的目的其實(shí)很簡(jiǎn)單——該市場(chǎng)未來(lái)幾年來(lái)可能迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)，而且將給企業(yè)帶來(lái)數(shù)以萬(wàn)億的營(yíng)收。

據(jù)市場(chǎng)調(diào)研公司Jupiter Research的數(shù)據(jù)顯示，全球智能家居市場(chǎng)預(yù)計(jì)將從2012年的250億美元左右發(fā)展到2017年的600億美元，復(fù)合增速為19%。但這或許不能完全預(yù)判智能家居的市場(chǎng)前景。另外一家市場(chǎng)調(diào)研公司IDC的數(shù)據(jù)則認(rèn)為智能家居將成為一個(gè)萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)。

IDC對(duì)智能家居各個(gè)組成領(lǐng)域的市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)，到2016年，其中，智能電表的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到330億美元，游戲機(jī)市場(chǎng)規(guī)模也將達(dá)到379億美元，家庭安防市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1100億美元……如果將智能家居所有涵蓋的領(lǐng)域都匯總起來(lái)，未來(lái)全球智能家居規(guī)模將達(dá)到萬(wàn)億美元以上。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的調(diào)查數(shù)據(jù)也在印證智能家居市場(chǎng)的巨大潛力。同樣來(lái)自市場(chǎng)調(diào)研公司Juniper Research發(fā)布的《2012-2020年中國(guó)·智能家居市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告》預(yù)測(cè)顯示，到2018年，中國(guó)的智能家居市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1396億元人民幣。

因此，也難怪各方大佬們?cè)萍悄芗揖邮袌?chǎng)，并且還在不斷加碼中。

競(jìng)逐智能家居需解決三問(wèn)題

物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新興技術(shù)的發(fā)展給智能家居市場(chǎng)帶來(lái)無(wú)限的擴(kuò)容空間。但易觀智庫(kù)高級(jí)分析師卓賽君認(rèn)為，智能家居屬于復(fù)合型產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)階段產(chǎn)品不成熟也沒(méi)有統(tǒng)籌發(fā)展，從更新成本到產(chǎn)品技術(shù)都有現(xiàn)實(shí)因素阻礙智能家居全面鋪開(kāi)，企業(yè)當(dāng)前都處在占領(lǐng)理念高度、推出終端產(chǎn)品讓消費(fèi)者認(rèn)知接受的階段。因此，眾多企業(yè)想要加快智能家居推廣，并在市場(chǎng)上掘得一桶金，尚需解決三大問(wèn)題。

其一，智能家居市場(chǎng)需要有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。從平臺(tái)提供商到軟件商再到各類(lèi)終端制造商，智能家居市場(chǎng)多方角力，大家各自聚攏在合作伙伴身邊，形成各自相對(duì)獨(dú)立的生態(tài)圈。行業(yè)內(nèi)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品兼容性成為智能家居市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展的一大隱患。中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)姜風(fēng)表示，智能家居市場(chǎng)在各企業(yè)爭(zhēng)當(dāng)領(lǐng)頭羊的同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)似乎變得刻不容緩。只有確定了發(fā)展下一步的大方向，企業(yè)才能少走彎路。

其二，智能家居市場(chǎng)需要企業(yè)對(duì)回報(bào)周期有更大的耐心。智能家居市場(chǎng)涉及面廣，希望入局圈地的企業(yè)也多，目前絕大多數(shù)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)抱有極大的熱情，但這份熱情能堅(jiān)持多久?智能家居市場(chǎng)的潛力是萬(wàn)億級(jí)的，但回報(bào)周期又需要多久?這考驗(yàn)企業(yè)的耐心。企業(yè)投資必然講究回報(bào)，一旦有企業(yè)急功近利，勢(shì)必會(huì)造成智能家居產(chǎn)品的價(jià)格過(guò)高，高門(mén)檻將不利于智能家居市場(chǎng)的快速發(fā)展。

其三，智能家居產(chǎn)品需要與用戶(hù)需求有更高的契合度。智能家居市場(chǎng)涉及的領(lǐng)域眾多，產(chǎn)品更可以說(shuō)是琳瑯滿(mǎn)目，但較為繁復(fù)的操作讓消費(fèi)者望之興嘆，對(duì)廠商而言如何提供操作簡(jiǎn)單的智能家居產(chǎn)品就顯得尤為重要。特別是在中國(guó)這樣的發(fā)展中市場(chǎng)，家庭機(jī)構(gòu)復(fù)雜、知識(shí)面差距較大，就更需要智能家居廠商根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)，研發(fā)適合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的產(chǎn)品。

智能家居市場(chǎng)作為一個(gè)新興市場(chǎng)，目前尚處于發(fā)展初期，需要需要各方齊心協(xié)力共同耐心培育。