BI中文站 10月8日報道

如果有任何科技公司可以完美闡釋“轉(zhuǎn)型”這個詞的含義，那么這家公司非創(chuàng)立103年的IBM莫屬。

現(xiàn)在，它的變化更勝以往。

在《財富》雜志周二于美國加利福尼亞州拉古納尼古爾舉行的“最具影響力女性”峰會上，IBM CEO羅睿蘭（Ginni Rometty）表示她別無選擇，只能迎難而上。

“發(fā)展和舒適不能共存。這無論是對人，對公司，還是對國家均是如此。”羅睿蘭說。

羅睿蘭正在領(lǐng)導(dǎo)IBM經(jīng)歷這種“不變不行”的艱難時期。

在過去三年中，IBM的整體營收正在下滑，她面臨著扭虧為盈的巨大壓力。但是，她有自己的主張。“人們在不斷敦促我們要發(fā)展，但這并不是我最優(yōu)先考慮的事情。”她說。

相反，她立足長遠，投資了數(shù)十億美元開拓新業(yè)務(wù)，例如進軍熱門的云計算領(lǐng)域，以及與蘋果合作幫助企業(yè)實行移動辦公。

而且，她還大刀闊斧地砍掉了業(yè)績不佳的業(yè)務(wù)部門，解雇了數(shù)千名員工。與此同時，她在一些熱門領(lǐng)域卻在積極地招兵買馬。

她并不是唯一求變的人。所有企業(yè)CEO都在不同程度地求新求變：惠普、思科、甲骨文和SAP莫不如此。

羅睿蘭還分享了她在領(lǐng)導(dǎo)IBM過程中學(xué)到的三個重要教訓(xùn)：

1. “不要墨守成規(guī)。”只有不守舊，你才愿意放下過去的一切，去開拓美好的未來。

2. “不要把你當(dāng)做一個產(chǎn)品，也不要讓你的競爭對手來決定你。”大多數(shù)企業(yè)科技公司都熱衷于與別人競爭，看到別人做什么就做什么，而不敢鋌而走險，另辟蹊徑。這樣“你就看不清你的用戶是誰，以及你存在的獨特意義是什么。”

3. “在任何情況下都要勇于破舊立新。”迎接變化將會讓你“著眼于長遠發(fā)展，你要經(jīng)常問自己，‘如果我的公司是一家私人公司，而不是上市公司，我還會做出同樣的決策嗎？’”

羅睿蘭還表示，幾年前已故德克薩斯州女州長安-理查茲（Ann Richards）說的一番話讓她很受啟發(fā)。當(dāng)理查茲被問及她成功的秘訣是什么時，她回答說：“在別人放棄的時候，你仍然保持激情，堅持不懈。”（樂學(xué)）