前不久，賽門鐵克公司證實傳言稱，他們計劃拆分為兩家公司，其中一家公司專注于安全，而另一家公司則處理信息管理和數據存儲。該公司領導層希望通過此舉來發展已經日趨不同的兩部分業務，但這次賽門鐵克拆分是否能夠解決困擾其安全部門的問題呢?

根據賽門鐵克表示，該公司計劃到2015年年底完成這個拆分工作。新成立的安全公司將保留賽門鐵克作為公司名稱，首席執行官Michael A.Brown將繼續擔任當前職務。賽門鐵克稱他們將提供一個統一安全平臺，該平臺將依托來自其多個端點安全產品的威脅情報。

該公司還計劃將其Norton產品整合到單個產品中，發展托管安全和事件響應服務部分，以及將其高級威脅保護和數據丟失防護功能整合到其各種安全網關中。這個重新調整的賽門鐵克公司將專注于端點安全與管理、加密、SSL證書、用戶身份驗證、DLP、托管安全等，所有這些在2014年財年的收入為42億美元。

新的賽門鐵克公司不再繼續該公司的25億美元的信息管理業務，包括NetBackup數據備份和恢復軟件套件——該公司在2005年斥資135億美元并購Veritas Software的一部分。

“很顯然，同時贏得安全和信息管理業務需要不同的戰略、專注的投資和進入市場創新，”賽門鐵克總裁Michael A.Brown在聲明中稱，“賽門鐵克的拆分將為兩個獨立的上市公司提高業務靈活性，以及專注于推動增長和提高股東價值。”

賽門鐵克拆分：盼望已久?

對于賽門鐵克的解體計劃，行業觀察家們并不感到驚訝，他們指出，安全和存儲兩方面從來沒有像該公司所希望的那樣很好地整合在一起。

Technology Business研究公司高級分析師Jane Wright表示，有跡象表明至少在兩個季度前該公司就在醞釀拆分，當時賽門鐵克開始培訓其銷售隊伍專注于安全或者信息管理。Wright補充說，這樣做是有意義的，因為安全客戶的需求很獨特，需要供應商提供更高水平的專注度來滿足他們的需求。

前Gartner公司主要安全分析師、現任SANS協會新興安全趨勢主管John Pescatore表示，賽門鐵克的身份問題讓我們回溯到該公司斥巨資對Veritas的并購，這起因于2003年微軟收購GeCAD軟件而威脅到賽門鐵克的核心殺毒業務。

Pescatore回憶起參加2006年RSA大會(在賽門鐵克/Veritas合并后的首次會議)時，當時的賽門鐵克首席執行官John Thompson在演講中介紹了為什么安全只會成為更大的存儲和數據管理市場的一個組成部分。

“安全不會再是獨立的事物了，”Pescatore回顧Thompson所說的內容，“但隨后在2007年RSA大會上，他完全沒有提到存儲。Thompson在2008年離職，從用戶的角度來看，這種戰略還未得到真正地執行。”

Quocirca研究公司主管兼分析師Bob Tarzey表示，由于賽門鐵克從來沒有成功地整合其安全和數據管理業務，該公司一直以來都像是在運營兩個獨立的實體。

盡管當時很多人認為Thompson是成功的富有遠見的領導者，他幫助賽門鐵克提高了收入并放眼于未來，但Pescatore表示，現實情況是，該供應商似乎總是落后于安全行業的其他供應商。例如，微軟2003年收購殺毒軟件供應商GeCAD可能沒有壟斷整個市場，但這確實壓低了殺毒產品的價格。雖然其競爭對手提供了更便宜的產品，賽門鐵克保持價格上漲，因為捆綁了更多功能到其端點安全產品。

由于這個戰略，賽門鐵克錯過了企業安全市場的另一個發展趨勢：企業需要負擔較輕的安全軟件用于客戶端機器。賽門鐵克的產品變得很臃腫，在某些情況下，企業選擇不再更新它們以避免出現問題，例如，Home Depot在其最近的數據泄露事故之前在運行過時版本的賽門鐵克軟件。

“當你看看Home Depot時會發現，他們無法安裝具有彈出式廣告等的大型產品套件，”Pescatore表示，“賽門鐵克選擇了與企業需求相反的方向。”

解決方案提供商樂于賽門鐵克拆分?

雖然賽門鐵克至少一年才會正式拆分，該公司的渠道合作伙伴已經預見賽門鐵克更加美好的未來—沒有信息管理業務的賽門鐵克。

賽門鐵克白金合作伙伴NetX公司銷售和服務高級副總裁Angelo Sciascia表示，賽門鐵克一直努力整合新收購的公司，這讓其難以維護其企業旗下的種類繁多的技術。

該供應商有一些行業領先的安全產品，例如其數據丟失防護工具，這應該使其能夠在安全市場保持競爭力。

Sciascia表示：“作為獨立安全公司的賽門鐵克會好得多。”

賽門鐵克白金合作伙伴InfoDefense董事總經理Kevin Wheeler同意Sciascia的觀點，賽門鐵克的DLP產品是“首屈一指”的產品，該公司不應該離開端點安全市場，畢竟他們仍然是領先供應商之一。

Wheeler表示，不過在這些年，有些賽門鐵克產品已經逐漸萎縮，隨著該供應商一直努力兼顧其安全和信息管理業務的營銷和銷售。

Wheeler稱：“我認為毫無疑問的是，由于所有新威脅和新興技術改變了安全市場，你必須要非常專注于信息安全。”

拆分后：未來會怎樣?

Pescatore表示，專注安全的賽門鐵克肯定會成為該公司再次成為全面市場領導者的跳板，但他警告稱，為了完成全面的轉型，該供應商仍然有很多工作要做。

首先，賽門鐵克必須提高新型領域的競爭力，例如移動設備安全性，隨著企業對BYOD和消費者為中心的云存儲產品(例如Dropbox)逐漸認可，企業不再是5年和10年的技術更新周期。這種新的企業IT環境需要供應商更專注以及更快速響應新型趨勢，這正是賽門鐵克等科技巨頭一直在努力做的事情。

賽門鐵克的拆分舉措可能在這方面有所幫助，但仍然有空間來騰出一些沒有競爭力的產品線，例如其SIEM產品，以及解決最近Gartner魔力象限中指出的自定義支持問題。

還有保持足夠久的領導力來提供統一的簡化的視圖的問題，在該公司在今年早些時候辭退Steve Bennett后，Brown成為賽門鐵克的第三位首席執行官。

在賽門鐵克做出這些必要的改變之前，Pescatore建議其企業客戶緊逼支持終止合約，以尋求該公司對其2015年路線圖的保證，以及如果他們選擇續約可以享受折扣。

Pescatore表示：“專注于安全并不會讓賽門鐵克更靈活。”