隨著以PC為主的傳統IT及通訊行業步入微利時代，移動互聯網、云計算等應用則成了備受追逐的新秀場。過去叱咤風云了幾十年的IT巨頭，通通難以回避中年危機這一話題以及轉型變革的巨大關口。

眼下，百歲科技巨擘IBM亦正面臨前所未有的艱難喘息。

IBM第三季度凈利潤為1800萬美元，同比下滑99.6%；營收為224億美元，較上年同期下降4%。其營收已經連續下滑十個季度。IBM方面無奈表示，將放棄2015財年每股獲利20美元的目標。

與此同時，既將x86服務器業務賣給聯想后，IBM在剝離舊業務上愈發“心狠手辣”，日前宣布倒貼15億美元將芯片業務出售給Globalfoundries公司，此舉令業界頗為驚訝。作為技術最為密集的“金娃娃”，IBM對半導體芯片業務為何如此舍得？

實際上，IBM不惜代價想要轉去從事的，亦是代表未來趨勢的業務，即減少硬件業務，并將把主要精力放在關注云計算、分析和智慧星球解決方案等領域。

但值得注意的是，IBM這頭“藍色大象”，目前所表露出來的衰落跡象，卻遠不止營收持續下滑、舊有業務不斷剝離那么簡單，即使是在其視為題中之義的云計算領域，也不停遭受來自競爭對手的沖擊和蠶食。在互聯網變革中，IBM直面的對手是蘋果、亞馬遜、Google等具有互聯網基因的公司，它們在以智能設備、云計算為核心的移動互聯網時代，是當之無愧的霸主。因此無論是企業基因還是業務構成，IBM想在云端上遍地開花要比想象中要難得多。難掩失意的IBM帝國，還能走向復興么？

殺死硬件業務

近年來，不少大牌廠商都紛紛開始密集拋售硬件資產。例如，銷量急劇下滑和深陷財務虧損的索尼，就將曾經風靡全球的個人電腦業務和“VAIO”品牌轉手出售，斷臂求生。無獨有偶，因為始終無法扭虧，谷歌此前將旗下的手機制造商摩托羅拉移動作價29億美元出手，而售價僅僅只為當初收購價格125億美元的一個零頭就被急于甩手，顯然成為了“燙手山芋”。

由于受到智能終端產品的沖擊，利潤率逐步下降，毫無疑問，對于這些國際大公司來說，較軟件和服務業務盈利能力更低的硬件業務早已淪為“雞肋”。

早在2005年，IBM就將筆記本電腦業務以12.5億美元的價格出售給聯想集團，今年初，又將x86服務器業務以23億美元賣給聯想。而按照IBM同Globalfoundries日前簽署的最終協議，Globalfoundries將收購IBM旗下的全球商用半導體技術業務，其中包括知識產權、技術人員以及與IBM微電子相關的技術。

不過，半導體芯片業務不同于PC以及服務器業務，它曾經是IBM的核心業務，為了保持IBM在芯片領域的核心優勢，過去幾年，IBM不惜重本，已投入數十億美元支持研發。事實上，目前在高端芯片制造業領域，也只有IBM、英特爾及三星等幾大玩家最具話語權，因為單是投建一個先進的芯片制造廠，就需要不下十億美元的資金門檻。那為什么IBM仍要痛下狠心倒貼出售，IBM究竟有何意圖？

表面上，IBM將在未來三年內向Globalfoundries支付15億美元現金，以剝離芯片業務，但這一承諾的背后是，在未來10年里，Globalfoundries需要保證IBM專屬處理器與相關芯片的有效供應。

過去，盡管硬件部門的確曾為IBM帶來過巨大的榮譽和盈利，但從今年年初開始硬件業務便開始拖累IBM的業績。數據顯示，今年上半年IBM系統和技術業務營收較去年同期相比下跌16%。由此可見，IBM此舉是想把更多的精力轉投向更有價值、更具高價值回報的領域，此次收購即是面向未來甩掉了一個包袱。

云端開花何時

過去的IBM，主要是通過向企業客戶出售昂貴的軟硬件系統，以及收取不菲的服務費獲得盈利。不過，在云計算時代，企業客戶可以租賃服務器的存儲空間和處理能力，成本遠低于從IBM購買硬件及服務。原本的業務模式必然受到來自云計算等新興IT技術的巨大沖擊。諸多舉措都表明，IBM不得不從硬件制造商向軟件和服務提供商轉身，并希望以此提高企業盈利。

按照IBM發布的2015年路線圖規劃，“減少對硬件業務的依賴已成必然，未來將把主要經歷放在關注云計算、分析和智慧星球解決方案等領域”。然而問題來了，云計算企業哪家強？在群雄并起的云計算領域，IBM又勝算幾何？

資料顯示，自2007年開始，IBM已先后收購了超過15家擁有云計算專業知識的技術企業，構建新的軟件和服務產品線。而自去年以來，IBM重金投入，先后花費了將近50億美元用于云計算基礎設施以及軟件部署規劃。其中，耗費12億美元用于全球數據中心建設，斥資20億美元收購云計算基礎架構服務提供商SoftLayer成為云計算領域的產品。不過，無論從企業基因還是業務構成上看，IBM在“云端”的日子過得并不舒坦。

財報顯示，今年上半年，IBM在云計算服務領域營收規模達到28億美元，盡管增幅超過了50%，不過僅占IBM上半年468億美元總營收不到6%，云領域的營收貢獻可謂杯水車薪。而作為超大型的成熟企業，新舊模式的轉型自然不是易事。眾多被并購進來的業務部門能否從組織架構到業務鏈條上完美融合，仍是個未知之數。

眼下，IBM還正面臨來自亞馬遜、google等企業的日益激烈的競爭。去年年中，在美國中央情報局價值6億美元的云計算服務大單競奪中，IBM敗給了亞馬遜。據報道，IBM在此次招標中所提出的方案價格遠低于亞馬遜，但因其在其他核心技術指標上未能勝出才導致失敗。目前亞馬遜手中已掌握三星、國家航空航天局等大單。除了老牌的亞馬遜，新秀google、微軟同樣實力雄厚，在網上云計算廠商實力排行榜上，IBM的位置要去到五名開外。

此外，IBM在2013年提出“Mobile first”，正式進軍企業移動市場。不過，在企業移動戰場上，IBM又遇上蘋果、Google、亞馬遜等天生具有互聯網基因的公司。十年來，這些企業逐漸引領整個產業進入以智能設備、云計算為核心的移動互聯網時代，每家都有面向個人用戶的針對移動互聯網云服務的業務和杰作，并且深得人心。

自從IBM把消費者熟知的筆記本電腦賣給了聯想，則變得似乎有點面目模糊，不接地氣。對于企業層面的服務，IBM想重新振作，則必須改掉板著臉一本正經講云計算和解決方案的風格，學會俯下身也許和以往客戶相比小很多企業甚至個人用戶真正打成一片。簡單點說，就是必須學會更靈活地適應互聯網風潮。