導(dǎo)語:美國《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版今天撰文稱,諾基亞與阿爾-卡特朗訊(以下簡稱“阿朗”)的合并雖然可以擴(kuò)大規(guī)模,但由此形成的三足鼎立局面反而會(huì)進(jìn)一步壓低市場價(jià)格。
以下為文章概要:
諾基亞與阿朗合并后,將成為全球收入最高的電信設(shè)備巨頭,同時(shí)還將進(jìn)一步減少全球電信設(shè)備供應(yīng)商的數(shù)量,而合并后的公司對(duì)美國運(yùn)營商的意義也將更為重要。
但分析師認(rèn)為,盡管電信設(shè)備市場高度集中,但供應(yīng)商仍然無法掌握強(qiáng)大的定價(jià)權(quán)。雪上加霜的是,諾基亞與阿朗合并后的規(guī)模將與愛立信和華為相仿,這種三足鼎立的局面反而會(huì)進(jìn)一步壓低價(jià)格。
“這是一個(gè)競爭激烈的領(lǐng)域。”三菱日聯(lián)金融集團(tuán)分析師里克·馬蒂拉(Rick Mattila)說。華為近年來一直在壓低市場價(jià)格,而很多規(guī)模相對(duì)較小的亞洲廠商也在爭奪客戶。
按照現(xiàn)價(jià)計(jì)算,諾基亞與阿朗合并后的市值將達(dá)到400億美元,二者2014年的合并營收高達(dá)270億美元,略高于愛立信和華為。
這三家公司都在開發(fā)和銷售通信設(shè)備,以滿足智能手機(jī)等產(chǎn)品對(duì)數(shù)據(jù)的大量需求。
諾基亞與阿朗合并后還將壓縮研發(fā)成本,使之得以承受更低的價(jià)格。“這對(duì)運(yùn)營商是好事。”美國市場研究公司Gartner分析師塞爾維恩·法布里(Sylvain Fabre)說。
然而,早在雙方的合并談判對(duì)外披露之前,運(yùn)營商的高管就擔(dān)心供應(yīng)商的數(shù)量可能過少。例如,根據(jù)投行Bernstein Securities的測算,愛立信、華為和諾基亞已經(jīng)控制了全球無線設(shè)備領(lǐng)域80%的的營收,阿朗占比為10%。
美國運(yùn)營商可能對(duì)這一合并持支持態(tài)度。一些美國移動(dòng)運(yùn)營商高管表示,廠商數(shù)量的減少可以簡化他們的技術(shù)路線圖,而合并后的諾基亞和阿朗也將擁有更加雄厚的的財(cái)力來開發(fā)新品。
沃達(dá)豐、英國電信和Orange等歐洲大型電信運(yùn)營商均未對(duì)此置評(píng)。
由于阿朗在美國擁有較廣的觸角,因此諾基亞可以借此加強(qiáng)美國無線市場的份額。阿朗2006年由阿爾卡特和朗訊科技兩家公司合并而來,而朗訊科技則分拆自AT&T。
AT&T和Verizon電信2014年的資本開支總計(jì)超過380億美元。據(jù)市場研究公司Infonetics測算,愛立信在美國市場的份額最高,達(dá)到33%,其次是阿朗(27%)和諾基亞(20%),三星的份額僅為11%。中國廠商基本被美國市場排除在外。
雖然諾基亞也與AT&T和Verizon存在合作關(guān)系,但其主要的合作對(duì)象還是T-Mobile美國和Sprint這兩家規(guī)模較小的運(yùn)營商。AT&T和Verizon更依賴愛立信和阿朗的技術(shù)。
不過,美國律師事務(wù)所Kaye Scholer LLP合伙人法哈德·嘉里諾斯(Farhad Jalinous)表示,由于諾基亞和阿朗都在美國電信網(wǎng)絡(luò)市場占據(jù)重要地位,因此這筆交易幾乎肯定會(huì)受到美國外國投資委員會(huì)的審查,以此澄清一些國家安全問題。(書聿)