核心提示：在項目的實際運行中，溝通占用了大量的時間，通常項目經理花在這方面的時間占據全部工作的75%-90%。只有良好的溝通，項目經理才能夠獲取到足夠的信息、第一時間發現項目問題，進而控制好項目的各個方面。據統計，有70%以上的失敗項目，不是因為計劃不周詳，也不是控制不到位，而是因為項目某些資源無法及時、充足利用，這直接與溝通不利有關。