核心提示：采購管理在企業里擔負著保障物資供應、建立友好供應商關系及隨時掌握資源市場信息等重要職能，采購管理不善，可能帶來一系列問題，比如耗費大量人力、容易出現采購紕漏、采購明細難以細究，導致采購成本大幅上漲，而采購質量卻無法保證。那么，怎樣才能優化采購運作流程，提高采購的工作效率？