在企業年會即將來臨之際，某公司要在企業內部收集員工對年會的意見，HR小明接到任務后，在OA系統上點擊在線調查，將問題一鍵生成調查問卷，發送給所有的員工。之后，通過系統回收問卷并進行智能分析，大大節省了調查時間。

在日常的工作流程中，小明的工作利器是8Manage OA——一個集辦公自動化、即時通訊、商業智能等功能于一身的OA系統，即便是不在電腦前，也能通過手機APP登陸，工作狀態時刻在線。豐富的管理功能和多樣化的登陸方式， 不僅提升了工作效率，也帶來更舒適的工作體驗。

用互聯網科技打造商業發展，是未來商業的主流模式，也是社會經濟發展的必然趨勢。8Manage OA將辦公自動化、即時通訊、在線調查等融入到日常業務流程之中，不但解決了員工工作效率低下問題，而且能夠與項目管理系統深度整合，實現辦公精細化管理。

生產線管理包括自動化、時間效率管理與質量控制, 是有力度的管理，可讓工人專心工作，而一般的OA是電子化的表單及其流轉，在辦公室的作用只實現了自動化，對時間效率管理和質量控制的幫助不大。與生產線相比，OA的管理力度相當弱，一般用于管理簡單的工作，如考勤、管理文件、下發通知等等，屬于表面的工作分配。

然而，并不是所有的辦公室的工作都像下發通知那樣簡單，正如管理學大師湯姆.彼得斯說：“所有的白領工作都是項目工作”，所以，要管好辦公室的工作效率和質量，則需要有一個比OA更精細化、更有力度的項目管理平臺。

很多企業都有自己的OA系統，通常用于發布公告和內部的工作指派，以及考勤等平面化管理。而8Manage OA+項目管理平臺將辦公自動化與項目管理流程結合起來，改變了傳統OA只能實現電子化的表單及其流轉的弊端，引入工作分解、時間管理、成本控制、依賴管理以及質量管理等項目管理功能，精細化地管理辦公室工作的時間、成本與質量。

隨著互聯網和軟件技術的進步，一體化管理在企業發展過程中將占據越來越重要的角色。一體化的管理對于系統架構的技術要求非常高，而這恰恰是8Manage 的獨到優勢。

8Manage把企業辦公自動化與項目組合管理，是基于“一個設計一個系統”的設計理念，業務信息實時共通共享，不但可以實現準確的量化管理，還可以實時追蹤每項工作的執行細節與結果。并且8Manage PM 提供有效的可交付成果驗收機制，嚴格監控智力工作的質量。員工可以隨時根據實際完成情況更新每項工作的完成率，系統會實時更新，但是若沒有提交可交付成果員工無法隨意把完成率更新為100%完成，必須提交可交付成果并且通過審核和驗收，系統才會自動判斷此項工作是否100%完成。此外，系統還會自動實時追蹤每個可交付成果的審核通過率及質量等級，真正實現智力工作的量化與精細化管理。

更多8Manage OA+項目管理信息：http://www.8manage.cn/oa/oapm.html

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