日前，由久其軟件承接的安徽省投資集團控股有限公司（以下簡稱安徽省投資集團）財務(wù)共享管理咨詢項目啟動會順利召開，安徽省投資集團黨委副書記李俊杰、副總經(jīng)理于華偉、副總經(jīng)理汪世杰、集團公司各部室負責人、集團各二級公司主要負責人及財務(wù)負責人、久其軟件副總裁錢暉、久其咨詢項目組成員參加了會議。
安徽省投資集團副總經(jīng)理汪世杰主持召開本次會議并做出講話，汪總在會議上指出，財務(wù)共享中心建設(shè)是一項基礎(chǔ)性、全局性、牽引性的工作，投資集團財務(wù)共享中心的功能定位應(yīng)該區(qū)別于傳統(tǒng)財務(wù)共享中心降本增效的目的，集團更關(guān)注財務(wù)共享中心在戰(zhàn)略落地、資源配置、基礎(chǔ)管理提升、風險風控、數(shù)據(jù)賦能等方面的作用，財務(wù)共享管理咨詢項目頂層設(shè)計應(yīng)按照管理職能不變、資金所有權(quán)不變、資金使用權(quán)不變、會計責任主體不變的原則進行推進。財務(wù)共享中心將建設(shè)成為集團資產(chǎn)布局的“儀表盤”，集團資源配置的“指示燈”，集團管控監(jiān)督的“透視鏡”，集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“火車頭”。
久其軟件副總裁錢暉基于本次財務(wù)共享管理咨詢項目，就數(shù)字經(jīng)濟時代的集團管控與財務(wù)共享進行了分享。
久其軟件企業(yè)事業(yè)本部副總經(jīng)理史瑞超對本次咨詢項目的背景和目標、項目工作思路、項目組織計劃及項目保障進行了匯報。
集團公司黨委副書記李俊杰對本次會議內(nèi)容進行了總結(jié)講話，李書記強調(diào)，財務(wù)共享中心的建設(shè)對集團的意義重大，對于財務(wù)共享中心的建設(shè)，一是要深刻認識財務(wù)共享中心對集團戰(zhàn)略落地的意義；二是要全面理解財務(wù)共享中心的定位和作用；三是財務(wù)共享中心實施要按照“整體規(guī)劃、分布實施、試點先行、全面推廣”的思路推進，實施過程中要明確工作目標和工作職責。
同時，李書記還針對咨詢工作提了三點要求：一是要求集團各單位對財務(wù)共享中心的建設(shè)要做到高度重視、統(tǒng)一認識，要充分認識到此次項目實施所面臨的挑戰(zhàn)；久其軟件要保障項目投入的力度，設(shè)計出投資集團特有的財務(wù)共享中心方案；二是要強化協(xié)同，注重協(xié)同聯(lián)動；三是要做好培訓工作。李書記表示，財務(wù)共享中心的意義深刻，希望財務(wù)部門攻堅克難，努力把集團財務(wù)共享中心建設(shè)好，為集團科學管理、科學決策提供強有力的支撐，預祝本次咨詢項目圓滿成功。
安徽省投資集團作為安徽省委、省政府的戰(zhàn)略運作工具和資源整合平臺，是安徽省首家國有資本投資運營公司改革試點企業(yè)，為落實“十三五”財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃和深入推進價值型、服務(wù)型、賦能型總部建設(shè)，貫徹集團“數(shù)據(jù)上移、監(jiān)督上移，權(quán)力下放、責任下放”總體要求，集團財務(wù)管理部按照總部四大中心建設(shè)和信息化建設(shè)年活動統(tǒng)一部署，負責推動財務(wù)共享管理中心建設(shè)。
本次財務(wù)共享管理咨詢項目是安徽省投資集團與久其軟件合作的開端，此次咨詢項目將有助于投資集團完成財務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，完成對投資集團財務(wù)體系的職能定位和轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)有效釋放財務(wù)管理資源、深入強化財務(wù)管理和決策支持能力、強化財務(wù)風險管理的效果。久其軟件將繼續(xù)秉持“合作共贏、鉆石品質(zhì)”的理念，為安徽省投資集團財務(wù)共享中心建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，助力投資集團管控再上新臺階。
