1996年天融信率先推出填補國內空白的中國自主知識產權防火墻產品，確定了自身在防火墻市場的地位。2012年7月18日，天融信聯合英特爾在北京世紀金源大酒店隆重推出下一代防火墻NGFW系列產品。2013年在美國的RSA大會上，天融信更是展示下一代防火墻/VPN、IPS/IDS、WAF、安全審計系統等一系列產品。
但是現實真的像表面看到的那么美好么？
天融信展會現場
只問一個問題，就值得人們深思。作為中國網絡安全市場的老大為什么眼看著啟明星辰、綠盟科技等相繼成功上市，而自己的上市進程卻遲遲看不到結果？
任何事物的發展都有其多面性，天融信也一樣。隱藏在天融信光鮮表面背后的是另外一個你可能有點“陌生”的天融信。
天融信波折上市路
天融信早在2005年就開始準備上市工作，打算到美國納斯達克。據相關業內人士透露，天融信接受了日本軟銀的投資，而軟銀為獲得投資回報，因此天融信上市就成了必要的步驟。
天融信有兩個公司一個是天融信網絡安全技術有限公司，一個是天融信科技有限公司。網絡安全公司就是準備上市的公司。
為了保證上市前到上市后賬面上都有良好的財務反映。軟銀方面牽頭找了一家專門進行上市運作的公司，開始進行美國上市準備，其中最重要的就是進行帳務調整。他們借用了天融信的2個公司，進行帳務調整，以保證要上市公司帳面的盈利。
但是天融信這種賬務調整，存在“財務造假”的嫌疑，因此美國上市的計劃就此“流產”。據知情人透露，2005年10月天融信內部高層人士已知道到美國上市徹底失敗了，但當時天融信處于搬家的過程中，為了保證人心穩定，并沒有進行宣布。
金玉丹加入天融信后，軟銀又開始積極謀劃天融信在香港上市的事宜。據天融信內部人員透露，2006的時候，在軟銀的支持下，金玉丹已大權獨攬，在天融信內已大肆清洗與自己不相合的人員，多個重要人員均已離職或被架空。但香港上市是一件更復雜的事情，香港的相關審查更加嚴格。而天融信到現在也沒有在香港上市。
天融信不僅沒有取得成功上市的機會，還因為“財務造假”惹的一身腥。這也為后來公司高層動蕩和野蠻裁員埋下隱患。
上市“癥候群”——高層動蕩、野蠻裁員
天融信上市雖然均以失敗告終，但是由此引發的問題確是非常多。
2010年11月15日，北京天融信科技有限公司執行董事賀衛東一封給內部員工的信件——《告全體員工書》曝光。自此，天融信內部高層存在巨大分歧才大白于天下。
賀衛東在公開信件中指出，“今天我不得不將公司的真實情況告知給大家。近幾個月來，很多員工已經感受到公司內部的動蕩，對公司未來發展感到迷茫。由于部分股東利用我們過去在海外上市所做的結構及法律文件的漏洞，以非正常的方式介入，并改組了董事會，我已不再擔任北京天融信網絡安全技術有限公司的CEO。”
“這些股東極力希望主導公司未來的發展。但由于這些股東不了解中國信息安全行業發展特點及天融信公司業務發展的歷史和現狀，他們不顧天融信公司未來健康發展和對國家承諾的責任，制定了急功近利的短期贏利目標。”賀衛東在信件中直指日本軟銀急功近利給公司發展造成巨大的決策失誤。
賀衛東表示，“為了公司發展大局，我已多次與他們進行溝通，試圖說服他們充分了解公司及行業的競爭現狀”。但是他同時也表示，“目前股東層面的矛盾已經無法調和”。
信中指出，天融信將要拆分為北京天融信科技有限公司和北京天融信網絡安全技術有限公司，而員工面臨二選一的抉擇，賀衛東表示歡迎員工加入天融信科技有限公司。與此同時，根據網絡安全公司發布的任命通知，于海波、陳冰分別擔任其CEO、CFO，也因此，上述兩人不得參與科技公司的具體業務管理。
實際上在天融信準備上市之前，公司內部就進行了一場大的人事變動，很多員工遭遇“被裁員”的命運。
“立刻走人！”來自天融信被裁員工對此十分憤慨，稱之為“野蠻裁員”。少數不愿透露姓名的員工表示，“自己前一天還在單位加班，第二天卻突然被告知調整除公司，事先沒有做任何通知。”公司近一段時間一直在為上市做準備，最近從高層到低層都出現了一系列變動，不少區域辦事處相繼出現員工跳槽。
上市“癥候群”——高層動蕩、野蠻裁員
天融信上市雖然均以失敗告終，但是由此引發的問題確是非常多。
2010年11月15日，北京天融信科技有限公司執行董事賀衛東一封給內部員工的信件——《告全體員工書》曝光。自此，天融信內部高層存在巨大分歧才大白于天下。
賀衛東在公開信件中指出，“今天我不得不將公司的真實情況告知給大家。近幾個月來，很多員工已經感受到公司內部的動蕩，對公司未來發展感到迷茫。由于部分股東利用我們過去在海外上市所做的結構及法律文件的漏洞，以非正常的方式介入，并改組了董事會，我已不再擔任北京天融信網絡安全技術有限公司的CEO。”
“這些股東極力希望主導公司未來的發展。但由于這些股東不了解中國信息安全行業發展特點及天融信公司業務發展的歷史和現狀，他們不顧天融信公司未來健康發展和對國家承諾的責任，制定了急功近利的短期贏利目標。”賀衛東在信件中直指日本軟銀急功近利給公司發展造成巨大的決策失誤。
賀衛東表示，“為了公司發展大局，我已多次與他們進行溝通，試圖說服他們充分了解公司及行業的競爭現狀”。但是他同時也表示，“目前股東層面的矛盾已經無法調和”。
信中指出，天融信將要拆分為北京天融信科技有限公司和北京天融信網絡安全技術有限公司，而員工面臨二選一的抉擇，賀衛東表示歡迎員工加入天融信科技有限公司。與此同時，根據網絡安全公司發布的任命通知，于海波、陳冰分別擔任其CEO、CFO，也因此，上述兩人不得參與科技公司的具體業務管理。
實際上在天融信準備上市之前，公司內部就進行了一場大的人事變動，很多員工遭遇“被裁員”的命運。
“立刻走人！”來自天融信被裁員工對此十分憤慨，稱之為“野蠻裁員”。少數不愿透露姓名的員工表示，“自己前一天還在單位加班，第二天卻突然被告知調整除公司，事先沒有做任何通知。”公司近一段時間一直在為上市做準備，最近從高層到低層都出現了一系列變動，不少區域辦事處相繼出現員工跳槽。
上市“癥候群”——高層動蕩、野蠻裁員
天融信上市雖然均以失敗告終，但是由此引發的問題確是非常多。
2010年11月15日，北京天融信科技有限公司執行董事賀衛東一封給內部員工的信件——《告全體員工書》曝光。自此，天融信內部高層存在巨大分歧才大白于天下。
賀衛東在公開信件中指出，“今天我不得不將公司的真實情況告知給大家。近幾個月來，很多員工已經感受到公司內部的動蕩，對公司未來發展感到迷茫。由于部分股東利用我們過去在海外上市所做的結構及法律文件的漏洞，以非正常的方式介入，并改組了董事會，我已不再擔任北京天融信網絡安全技術有限公司的CEO。”
“這些股東極力希望主導公司未來的發展。但由于這些股東不了解中國信息安全行業發展特點及天融信公司業務發展的歷史和現狀，他們不顧天融信公司未來健康發展和對國家承諾的責任，制定了急功近利的短期贏利目標。”賀衛東在信件中直指日本軟銀急功近利給公司發展造成巨大的決策失誤。
賀衛東表示，“為了公司發展大局，我已多次與他們進行溝通，試圖說服他們充分了解公司及行業的競爭現狀”。但是他同時也表示，“目前股東層面的矛盾已經無法調和”。
信中指出，天融信將要拆分為北京天融信科技有限公司和北京天融信網絡安全技術有限公司，而員工面臨二選一的抉擇，賀衛東表示歡迎員工加入天融信科技有限公司。與此同時，根據網絡安全公司發布的任命通知，于海波、陳冰分別擔任其CEO、CFO，也因此，上述兩人不得參與科技公司的具體業務管理。
實際上在天融信準備上市之前，公司內部就進行了一場大的人事變動，很多員工遭遇“被裁員”的命運。
“立刻走人！”來自天融信被裁員工對此十分憤慨，稱之為“野蠻裁員”。少數不愿透露姓名的員工表示，“自己前一天還在單位加班，第二天卻突然被告知調整除公司，事先沒有做任何通知。”公司近一段時間一直在為上市做準備，最近從高層到低層都出現了一系列變動，不少區域辦事處相繼出現員工跳槽。
天融信能否笑傲下一代防火墻？
2007年，Palo Alto Networks發布世界第一款下一代防火墻產品。此后，國際網絡行業領導廠商諸如 Barracuda Networks、Cisco、Check Point、Dell SonicWALL、Fortinet、Juniper Networks等等公司也相繼推出下一代防火墻。
國內廠商也不甘落后，2011年深信服發布中國第一款F代防火墻伊始，拉開了中國廠商開啟下一代防火墻模式的序幕。一年來，國內廠商宣布推出“下一代”單品的已有迪普、東軟、銳捷、天融信、網康、網神等。天融信也包括在內。
2013年1月，IDC發布了2012年上半年中國網絡安全市場分析報告。天融信公司（TopSec）在硬件防火墻市場領域以15.9%的份額再次排名第一，延續了此前連續10余年的傳統。此外，在其他網絡安全領域，天融信也有不俗表現，如在入侵防御領域排名三甲之列。由于防火墻和入侵防御兩大領域在整個網絡安全市場中占據了半壁江山（49.9%），在這兩個領域的優勢，也讓天融信在安全硬件廠商競爭力綜合排名方面處于領先地位。
只是天融信能否繼續引領下一代防火墻的發展？
“我們的思維模式需要轉變。下一代防火墻不應只是一個產品，更應該代表一種前瞻性的眼光。”天融信高級副總裁劉輝說。
網康科技營銷副總裁左英男表示，“下一代防火墻將不再是孤立的硬件產品，必須依托于強大的外在安全服務來構建實時的安全防護體系。”
據了解，下一代防火墻最為核心的能力就是應用識別，作為應用層廠商的網康科技和深信服的技術基因更適合進入這一領域。尤其是網康的下一代防火墻，據看到過產品的業內人士描述，和PALO ALTO的產品從界面到功能上都非常接近。
作為防火墻老大的天融信能否在下一代防火墻市場傲視群雄，還要看消費市場的傾向，畢竟在未來，誰贏得客戶的心誰才能傲視防火墻市場。
